最新复旦版中国医院百强榜发布:东部战区总医院位居全国第52位


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岁末,东部战区总医院喜讯频传!11月25日,复旦版《2022年度中国医院综合排行榜》和复旦版《2022年度中国医院专科声誉排行榜》在上海市发布。东部战区总医院综合排名位居全国第52位,较上一年提升6个名次!

其中,医院共有3个专科登榜全国专科声誉排行榜前10,分别是:肾脏病排名全国第2放射科排名全国第6重症医学排名全国第10普通外科、呼吸科、急诊医学、疼痛学获提名。

在华东地区专科声誉排行榜上,医院共有3个学科上榜,分别是肾脏病排名华东第1,放射科排名华东第3,重症医学排名华东第3。9个学科获得华东地区专科声誉提名,分别是普通外科、神经外科、神经内科、呼吸科、消化科、急诊医学、生殖医学、病理科、疼痛学。


走进东部战区总医院,“为人民服务”的石刻铭文映入眼帘。


作为一所享誉国内外的军中名院,这座坐落于六朝古都南京,背倚钟山,侧枕玄武,有着近百年历史的医院,始终坚守着服务于军民的初心使命和昂扬精神。


经历转型重塑,东部战区总医院在新一届党委班子的带领下,全院官兵员工锚定以“打仗型”为龙头的“六型”医院建设目标,爬坡过坎、攻坚克难、砥砺奋进,肩负着军队医院的使命,在逆境中坚守,在创新中转型,凭借着智慧、毅力、奉献,在复旦版中国医院排行榜单中名次得到上升。未来,东部战区总医院将眺望更高目标,胸怀更高追求,全面推进“六型”医院高质量发展。

推动学科能力高质建设


医院党委坚持以学科建设为引擎,科学谋划布局,推进资源整合,凝练发展方向,推动医院整体技术提升和学科水平提高。

区分巅峰、云峰、高峰、高原“三峰一原”四个层级,实施学科分层分类建设,不断促进优势学科的壮大;召开学科建设工作会,开展学科能力评估,加快推进医院军事医学研创中心和大数据医疗中心建设,成功获批军队战场智慧诊疗功能实验室、江苏省首批研究型医院;按照“同质化建设、一体化管理、标准化保障、差异化发展”理念,稳慎推进院区融合工作,合理设置科室病区、亚专业和床位,推行病区制管理模式,稳步完成学科层次和布局优化。


医院现拥有1个国家临床医学中心、1个国家重点学科、7个国家临床重点专科军队建设项目、5个军队临床重点专科、17个联保部队医学重点学科、3个江苏省医学创新中心,6个江苏省重点学科。

加速科研创新成果转化


医院党委坚持“科技创新是第一生产力”,围绕“夯实基础、凝练特色、重点突破、整体提升”的工作思路,加速前沿医学科技创新和成果转化。

聚焦主责主业,瞄准未来战场,发挥肾脏、普外、重症等特色优势学科引领作用,加大科技创新力度,提高军事医学研创能力;加紧推进医学创新中心和医疗大数据中心建设,配套完善设施设备和运行管理机制,整合全院实验资源搭建临床科研支撑平台,强化科研课题和成果申报全程管理;持续深化“放管服”,推行“包干制”经费管理,制定医院科研岗位绩效发放管理办法,调整医院医学科学技术委员会,修订医院《新技术新业务管理规定》,推进全军科技成果转化试点建设,激发科研人员创新活力。

近两年,医院获批军队科学技术奖一等奖 1项、二等奖1项、三等奖2项,江苏省科学技术奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项;江苏省医学引进新技术一等奖9项、二等奖16项。近两年,获各类地方课题资助110余项5000余万元,投入2000余万元设立院管课题,授权专利700余项。医院成功获评中国研究型医院和江苏省研究型医院。

加快人才队伍优化培养


医院党委坚持用机制激励人才、用事业凝聚人才、用真情关爱人才、用实践历练人才,加快人才优化培养,为医院的高质量发展注入“源头活水”。


按照发现一批、使用一批、引进一批、淘汰一批的思路,进一步调整优化人才队伍结构;围绕“高起点谋划、高规格引进、高层次培养、高效益使用”,制定实施4大计划13项行动,加快顶尖人才成长成才;借助“智库”、“外脑”,成立医院专家组,搭建学术交流平台,打造“钟山”“金陵”特色名片,实施“院士带徒”,选送中青年骨干进修学习;依托军地高校优势资源,与陆军军医大学六联六建,与南京大学等深度合作,开展医学高校人才招聘工作,为医院高质量发展积蓄后备力量;实施人才“聚、育、用、出”全生命周期管理,用好聘用制人员高级职称自主评审权,进一步提升全院人员归属感、幸福感和获得感。

医院现拥有1名中国工程院院士、2名长江学者领衔的406名高级职称专家团队,52人获政府特殊津贴,18人获得“何梁何利奖”、“国家突出贡献中青年专家”等国家重大奖项。作为陆军军医大学、南京大学、南方医科大学、中国药科大学等19所高校的教学医院,以及国家住院医师规范化培训基地、全军博士后流动站,每年为军地培养输送大批医学人才。

打造为军为民服务品牌


医院党委在深化服务、优质保障上再延伸,着眼“回归全国第一方阵”愿景,持续在拓展延伸保障模式、服务内涵上下功夫。打造为军为民服务品牌。

召开为部队服务工作座谈会,制定为部队服务提质增效三年行动实施方案,定期抽组专家医疗队,赴体系部队,开展训练伤、热射病巡诊宣教,积极参加“援藏”、“联勤军医老区行”等活动;完善服务管理机制,深化优质服务举措,加快互联网医院平台建设,突出解决官兵平时就医矛盾难题,让部队官兵随时随地都能挂上专家号,确保为兵服务落到实处;进一步规范军人门诊就医、退费报销流程,推行人脸识别挂号系统,安装自助挂号缴费一体机,拓展优质服务内涵,不断提升就医体验。

推进健康中国建设,开展“国际罕见病日”、“服务百姓健康行动”等多学科联合义诊活动,为增进群众健康福祉、共建共享健康中国奠定良好基础;继承和发扬好经验好做法,加快品牌护士站和全国护理科普基地建设进度,扩面提质优质服务,打造新时代东总服务品牌。




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