【携手奋进 未来可期】 2020年杭州市第一人民医院医联体年会成功举行


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优化整合、互联共享、协同发展

 

 

 

凝心聚力,暖阳熏风。12月5日上午,2020年杭州市第一人民医院医联体年会成功举行。杭州市卫生健康委员会党委书记、主任孙雍容,杭州市医疗保障局党组书记方健国,浙江省卫生健康委员会医政处副处长孟强,浙江省医疗鉴定办公室主任张坚应邀出席会议并作主题报告。市一医院医联体单位的主要负责人,以及市一医院全体班子成员、职能科室负责人、学科带头人等参加此次大会。大会由杭州市第一人民医院党委书记黄进宇主持。

 

黄进宇书记首先感谢各位领导和专家在百忙之中莅临市一医院参加2020年医联体年会。他总结了我院医联体建设情况。近年来,医院先后整体或重点托管10家县级医院,以多元化的形式从不同层面、不同角度对医联体单位进行“输血+造血”式帮扶,切实满足基层群众对优质医疗服务的需求。他指出,适逢市一医院跨越式发展的崭新纪元,更加坚定了与医联体成员单位抱团出击的决心和信心。坚信未来市一医院医联体运转模式一定会更加便捷、持续、高效,医疗资源的共享和配置一定会更加合理、协调、利民。

 

杭州市卫生健康委党委书记、主任孙雍容作了题为《提高站位 抢抓机遇 扎实推进杭州市高水平医联体建设》的主题报告。她首先代表市卫健委党委,感谢市一医院和今天参会的医联体成员单位在我市医联体建设中作出的重大贡献。随后,她总结了杭州医联体建设的前期工作,并指出了建设过程中存在的一些不足。她强调,医联体建设是一项复杂的系统工程,挑战前所未有,机遇无处不在,要主动出击,抢抓机遇,加快发展,要在全省的医联体建设大潮中勇立潮头。她深刻指出,一是从全局讲:谋划发展要找准关键,把握八个原则;二是从点上讲:牵头医院要解放思想,强化六种理念;三是从面上讲:整体推进要厘清思路,突出五个重点。最后,她希望大家齐心协力,科学谋划,大胆创新,为进一步推进市一医院医联体建设,完善我市医疗卫生服务体系,保障百姓健康作出新的更大的贡献!

 

 

浙江省卫生健康委员会医政处副处长孟强在报告中认为,目前亟需以城市医联体建设为抓手,推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局作为国家医改的“主旋律”。同时,要紧扣“强基层、保基本、建机制”的医改原则,打破参与主体内生动力不足、长效机制欠缺等“双下沉”瓶颈,打破医疗机构彼此独立,公卫和医疗服务分割、脱节的局面,推进上下整合、医防融合、医保结合等大健康理念。

 


  

杭州市第一人民医院院长徐骁教授作了题为《同频共振 互利共赢 携手共绘市一特色医联体建设新路径》的报告。擘画蓝图,指引方向。他指出,在未来3-5年,“市一人”要深入践行“健康杭州”战略,抢抓大健康体制机制改革关键期和健康中国行动机遇期,围绕浙江大学“双一流”建设战略,对标国内外一流现代化医院,根据“科教兴院、人才强院” 战略目标,不断创新、勇于突破,致力打造成为学科优势明显,集医教研防为一体的标志性、高水平、研究型综合三甲医院。在实现跨域式发展的征程中,要汇聚规模资源,优化学科布局,打造优势特色学科群,积极拓展各类合作资源。他简要地回顾了医院医联体运行情况,并提出了“创新、共建、共享”的发展理念,在推动治理体系和治理能力现代化的同时,希望医联体建设工作创新学科共建思路、人才流动机制、医疗资源下沉方式,共享医疗资源与互联数据,同频共振,互利共赢,做大做强市一医联体。

 

杭州市医疗保障局党组书记方健国对医保支付方式改革政策进行解读和难点分析。他首先深入浅出地阐述了为什么要进行医保支付方式改革及其背景;对DRGs点数付费的基本原理、主要特点、主要做法进行了详细的解读。同时,对目前的工作进展情况及存在的主要问题进行列举,强调DRGs点数付费一旦作为付费方式落地运行,形成强约束机制后,将彻底改变行业生态。他建议医院一是要加强政策学习,有效落实举措。二是要加强医院学科建设,打造医学高峰。三是要完善基于DRG的财务管理、成本管理和质量管理办法。四是要加强医保、质控、信息化等专业技术人员队伍能力建设;重视医疗基础信息的管理,提高病案质量,加强信息技术支撑。五是要突出实际应用导向,强化科室和部门间的协同合作和服务支撑。六是要研究各科室间的绩效分配方案,充分调动干部职工参与医保支付方式改革的积极性。

 

浙江省医疗鉴定办公室主任张坚分析了近两年医疗事故鉴定情况,同时结合生动的案例,解读了《中华人民共和国侵权民法典》,特别是与之前侵权责任法有差异的条款,让我们了解医疗损害责任立法的变化。重点提醒了医务人员在医疗工作中需注意的一些情况。

 

下午的交流会由杭州市第一人民医院副院长胡炜主持。

 

杭州市第一人民医院质管部主任朱健倩对第四周期等级医院评审标准及评估方法做了介绍,并指出评价的思路是从多维度考察日常化、经常化,既体现了“以病人为中心”的整体理念,也体现了持续改进和PDCA的指导思想,以评促建,持续改进医院质量管理。

 

杭州市第一人民医院信息中心副主任陈斌就互联网医院的运营与大家进行了探讨。她回顾了互联网医疗发展历程,对互联网医院模式与业务形态进行了阐述,最后对我院互联网医院的开展和运营进行了展望,希望以开放的心态共建互联网医院生态圈。

 

医联体汇报交流会由杭州市第一人民医院集团党政综合办公室主任朱瑾主持。

 

 

 

 

医联体单位对各自的医联体工作进行汇报交流,纷纷表示要抢抓大健康体制机制改革关键期和健康中国行动机遇期,利用杭州市第一人民医院这个医联体主体单位的平台,拓资源、补短板、攀高峰,提高基层医疗水平,提升影响力和辐射力,为“健康杭州”贡献力量。

 


    在热烈的气氛中,杭州市第一人民医院常务副院长钱申贤进行总结发言。他说,在医联体建设中,市一医院领导班子非常重视,取得效果也是有目共睹的。专家在下沉时,要帮助基层提升能力,将专家效应最大化;要不断优化双向转诊机制,发挥双向转诊平台作用;充分发挥杭州智慧城市建设的先发优势,打造集远程会诊、远程教学、质量管理于一体的互联网云平台,实现医疗资源和健康数据共享;各职能部门倾听并及时梳理各医联体单位需求,做到精准对接。最后,他希望大家优化整合、互联共享、协同发展,在进一步推进杭州市医联体建设中展示好“头雁风采”。

 

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